Über uns

Kindness entstammt dem Herzen, nicht der Vernunft. Gerade deswegen soll Kindness (neben der Vernunft) unseren Entscheidungen und unserem Handeln als Grundlage dienen. Die Welt braucht mehr Kindness. Kindness richtet sich vorwiegend an andere, aber wir wollen Kindness auch uns selbst gegenüber praktizieren. Wenn wir uns von Kindness leiten lassen, spüren wir das. Ihr Fehlen spüren wir ebenfalls. Kindness lässt uns dankbar und füreinander da sein. Kindness schließt ‘Tough Love’ oder konsequentes Handeln nicht aus. Kindness ist nicht mit Schwäche zu verwechseln und auch nicht mit oberflächlichen Nettigkeitsfloskeln.

Joy – oder Freude – ist gleichsam Ziel und Konsequenz unserer Arbeitsweise. Nicht alles muss immer Spaß machen, aber ein produktiver und effizienter Arbeitstag ohne jegliche Freude ist kein Erfolg. Unsere Freude muss sich nicht immer lautstark zeigen, aber soll dennoch anstecken. Es ist unser erklärtes Ziel, dass uns die Arbeit Freude bereitet. Joy entsteht nie auf Kosten anderer und ist nicht zu verwechseln mit Schadenfreude. Herablassenden oder diskriminierenden Humor lehnen wir deshalb ab.

Togetherness setzt Transparenz, Vertrauen und Rücksicht voraus. Das gilt auch für unsere Teams, Partner*innen und das weitere Startup-Ökosystem. Togetherness beschreibt für uns den Kern einer Weltanschauung, bei der wir uns nicht als Rival*innen in einem durch Mangel gekennzeichneten System sehen, sondern als Mitgestalter*innen im Verbessern der Rahmenbedingungen aller. Es geht nicht darum, in einem Nullsummenspiel auf Kosten anderer ein größeres Stück vom Kuchen zu ergattern, sondern darum, gemeinsam den Kuchen zu vergrößern. The more you give, the more you will be given. Dieses Prinzip trifft auf jeder Ebene zu. Togetherness setzt Transparenz, Vertrauen und Rücksicht voraus.

Das Unbekannte empfinden wir nicht als Bedrohung, sondern als anziehend. Dabei erfordert es manchmal auch Mut, sich in eine Situation des Nicht-Wissens zu begeben. Eine Haltung von Curiosity erfordert auch, dass wir den Moment unseres Urteilens hinauszögern – dass wir Neuem unvoreingenommen begegnen.

Authentizität bedeutet, dass wir uns so zeigen wie wir sind. Wir tragen keine professionelle Maske, spielen keine Rolle. Das wird insbesondere deutlich, wenn es um unsere Schwächen geht, denn wir brauchen diese nicht zu verstecken. Wir taktieren nicht und spielen keine ‘Spielchen’, wir akzeptieren uns so wie wir sind. Wir erkennen, dass nur wenn wir authentisch sind, die Kraft unserer gesamten Persönlichkeit wirksam wird. Authentisches Handeln setzt Energie frei, sich verstellen raubt Kraft. Authentizität ist kein Deckmantel für Grobheit oder Rücksichtslosigkeit.

Wir wollen auf unterschiedlichsten Ebenen einen positiven Beitrag leisten. Sowohl direkt im Umgang miteinander und mit unseren Teams und Partner*innen als auch durch die Auswahl wen wir unterstützen und mit wem wir kollaborieren. Vermindert eine Organisation oder Person in Summe menschliches Wohlergehen oder ökologische Nachhaltigkeit, dann behalten wir uns vor eine Zusammenarbeit abzulehnen bzw. abzubrechen. Wir verfolgen dabei nicht nur die Idee von Positivem Impact, sondern unser Schaffen soll sich im Wohlergehen anderer tatsächlich manifestieren.

Noch wichtiger als sie zu bekommen ist uns, dass wir sie geben. Mehr noch als in direktem Lob drückt sich Wertschätzung im Interesse für unser Gegenüber aus. Sowohl für dessen Arbeit als auch für die Person. Wertschätzung bedeutet auch, dass wir uns bewusst sind, dass unsere eigene Leistung nicht ohne das Zutun des gesamten Teams erbracht werden könnte. Wertschätzung bedeutet nicht, dass wir Anerkennung ständig einfordern.